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組織能力の経営論 (Harvard Business Review)

組織能力の経営論 (Harvard Business Review)　　セールスランク： 18194

【商品情報】

Binding ：単行本
EAN ： 9784478001561
ISBN ： 4478001561
Label ：ダイヤモンド社
Manufacturer ：ダイヤモンド社
NumberOfPages ： 508
ProductGroup ： Book
PublicationDate ： 2007-08-03
Publisher ：ダイヤモンド社
Studio ：ダイヤモンド社
Title ：組織能力の経営論 (Harvard Business Review)

組織能力の経営論 (Harvard Business Review)
　編集：DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

販売価格：￥ 3,780 （税込）　
　【￥37 相当のAmazonポイントが還元されます。】
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単行本　［ダイヤモンド社］　［発売： 2007 / 08 / 03 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784478001561　/　ASIN(旧ISBN) ： 4478001561
　　[ 最安中古価格：￥ 2,800 ]

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　ユーザーレビュー　【ユーザーの評価(1人の平均) ：

5.0点】

「良くまとまっています」（mark2000さん）　

5点

色々なテーマが有り、全てが良く出来ています。特に「知識の源泉」の著者であるドロシー・レナードが書いているディープスマート（別に書籍が出ています）が面白かった。
知識をどう生かして組織を動かすか興味がある人は読むことをお勧めする論文集です。

（レビュー記入日：2008-07-12）

組織能力の経営論 (Harvard Business Review)

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組織行動論の実学―心理学で経営課題を解明する
　著：DIAMONDハーバード・ビジネス・レビ　編集：DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

販売価格：￥ 3,360 （税込）　
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単行本　［ダイヤモンド社］　［発売： 2007 / 09 / 07 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784478001899　/　ASIN(旧ISBN) ： 4478001898
　　[ 最安中古価格：￥ 2,500 ]

コミットメント　　セールスランク： 184803

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コミットメント
　編集：DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

販売価格：￥ 1,890 （税込）　
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単行本　［ダイヤモンド社］　［発売： 2007 / 04 / 20 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784478000991　/　ASIN(旧ISBN) ： 4478000999
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組織の“重さ”―日本的企業組織の再点検　　セールスランク： 105929

[ 商品の詳細 ]

組織の“重さ”―日本的企業組織の再点検
　著：沼上幹　著：加藤俊彦　著：田中一弘　著：島本実　著：軽部大

販売価格：￥ 3,990 （税込）　
　【￥39 相当のAmazonポイントが還元されます。】
　アマゾンの取扱状況：通常24時間以内に発送（国内送料無料対象商品です。）

単行本　［日本経済新聞出版社］　［発売： 2007 / 08 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784532133375　/　ASIN(旧ISBN) ： 4532133378
　　[ 最安中古価格：￥ 3,300 ]

ユーザーの評価(4人の平均) ：

5.0点　　 [ レビューの詳細 ]
　

本書は、ミドルマネジャーの相互作用を通じて実現される「創発戦略」という日本企業の強みが、最近は機能不全に陥っているという問題意識のもと、機能不全を引き起こす組織構造・組織特性を明らかにしようとしている。具体的には、創発戦略の創出と実行を妨げる相互作用プロセス・組織内調整の難しさを「組織の重さ」と定義し、それを促進する要因を抽出している。検証方法としては、花王など18社の107事業単位を対象に大規模質問票調査を実施し、統計分析している。
　結論は、以下の4点である。第一に、軽い組織は有機的組織と機械的組織の共存が見られること。第二、軽い組織には、タスク志向かつ人間関係志向のリーダーがいること。第三に、上記リーダー行動は組織構造に依存する面もあるが、組織構造にかかわらず望ましいリーダー行動をとれること。第四に、組織リーダーとメンバーとの認識ギャップを埋めるには、本社スタッフの役割が重要であること。
　本書の貢献は、第一に、組織の重さという概念を提示したこと。第二に、大規模な質問票調査から結論を示していることである。今後、調査が継続されて、時間的推移が分析されると、その価値は増すであろう。
　一方、課題としては、結論から導き出せる示唆が乏しいことである。従業員の平均年齢が上がったり、創業からの年数が高いと組織は重くなるため、その改善はなかなか難しそうだ。
　本書は、研究者向けである。実務家が読む場合は、1・2・9・終章を読み、その他の章は興味のあるところだけ読めばいいだろう。

4点「メタボ組織のダイエット方法」（フィリップ小虎さん）
　

経営に関する本では、
経営者・コンサルタントの著作であればまだしも、
アカデミックな研究書であっても、
恣意的で少数の事例からの帰納か、実証のない「べきである」でまとめられているものが多い。

その中にあって、丹念なデータ分析に基づいた本書は稀有な存在である。
日本の企業という身近にある観察対象をじっくりと見つめなおし、
ブームやプロパガンダではない、きちんとした研究成果として評価できる。

日本企業の経営実態は、
８０年代後半に、相対的なパフォーマンスの良さから、
世界をリードする“日本的経営”と礼賛され、
バブル崩壊とともに、諸悪の根源にまで貶められた。

この１０年、多くのコンサルタントや経営学者が
その良し悪しを真摯な姿勢で見つめもせずに、あれこれしなければならないと説いてきた。
そして、そのほとんどは、「アメリカでは、こうしている」という、
なんとも寂しい話ばかりであった。

本書は継続的に行われるプロジェクトの第一弾としての成果物であり、
今後の分析研究が期待される。

5点「実証の〈重み〉が感じられます。」（わかすぎ一路さん）
　

ＮＨＫの番組に「海外安全情報」というのがある。
その内容は危険に関する情報ばかりなのに、
なぜ「海外危険情報」ではないのか。

それと同じ理由で、本書の題目は
『組織の＜軽さ＞』とするべきか。

管理の本質は、剛柔のバランスであり、
また、公式・非公式な関係の共存でもある。
（本書でもそう述べられている）
であるなら、軽重のバランス、
あるいはそのダイナミクスを解明する必要がある。

質問票による測定に意味がないとは思わないが、
短期・中期・長期の財務データ、
失敗作を含む全商品のリスト、
経営陣の履歴と具体的な相互の人的関係、
流入・流出した従業員・役員の追跡、
これらの客観データだけからでも、
軽重を分析・評価できるのではないか。
（山本七平『日本人と組織』「索引化」を参照）

本書に関してもっとも大切な点は、
「組織」の定義がどこにも示されてないことである。
それなしに、軽重を分析する意味があるのか。

5点「無益とは思わないが・・・」（ＬＯＳＥＲさん）
　本書の冒頭における、実証的組織論研究の停滞についての整理は非常に重要であると思う。アメリカ流の経営戦略論の日本への導入が進み定着し、経営戦略論から技術経営論へと進んでいく一方で、地道な組織特性、組織の具体的様相を研究することがおろそかにされていく様がサーベイされている。このところの組織論というと、ゲーム理論、契約・情報の経済学を使った、新制度派経済学的研究ばかりが目に付いた。
しかし、藤本隆宏教授のアーキテクチャ論が生産現場の実態を分析する視点として定着しつつあるなか、組織論においても実証化の波が来そうな気配。
このような研究にキチンと資金が配分されると、この国の企業統治、組織統治の度合いを測る適切な「通信簿」への道が開かれるのではないかと思われるのです。

本書の冒頭における、実証的組織論研究の停滞についての整理は非常に重要であると思う。アメリカ流の経営戦略論の日本への導入が進み定着し、経営戦略論から技術経営論へと進んでいく一方で、地道な組織特性、組織の具体的様相を研究することがおろそかにされていく様がサーベイされている。このところの組織論というと、ゲーム理論、契約・情報の経済学を使った、新制度派経済学的研究ばかりが目に付いた。
しかし、藤本隆宏教授のアーキテクチャ論が生産現場の実態を分析する視点として定着しつつあるなか、組織論においても実証化の波が来そうな気配。
このような研究にキチンと資金が配分されると、この国の企業統治、組織統治の度合いを測る適切な「通信簿」への道が開かれるのではないかと思われるのです。

5点「組織の通信簿」（ＦＡＴさん）

人材育成の戦略―評価、教育、動機づけのサイクルを回す　　セールスランク： 57592

[ 商品の詳細 ]

人材育成の戦略―評価、教育、動機づけのサイクルを回す
　編集：DIAMONDハーバード・ビジネスレビュー編集部

販売価格：￥ 2,940 （税込）　
　【￥29 相当のAmazonポイントが還元されます。】
　アマゾンの取扱状況：通常24時間以内に発送（国内送料無料対象商品です。）

単行本　［ダイヤモンド社］　［発売： 2007 / 03 / 09 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784478000403　/　ASIN(旧ISBN) ： 4478000409
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ユーザーの評価(2人の平均) ：

3.5点　　 [ レビューの詳細 ]
　読書の目的：
人材の育成、教育計画を考える上で、参考となる手法を探すため

読後感、感想：
テーマに共通性はあるものの、幅広い題材である。

ハーバード・ビジネス・レビューなので、管理職向け教育のテーマが比較的多く、求めていた一般職向け教育のテーマが少なかった。」

内容は、「１万人のライン・マネジャー改造計画」や「360度評価」、「リーダーシップR&D」などがある。当書は、リーダーシップの育成が、大きな命題になっているが、リーダーシップの定義がまちまちであり、その評価基準が一定ではない。しかし、さまざまな視点・角度でリーダーシップについて、書かれているので、気になる題材を探すきっかけになる。

中でもTU（トリロジー大学）は、教育とその実践の境が不明確になるほど、目的が高度な人材育成の実例だと思った。

読書の目的：
人材の育成、教育計画を考える上で、参考となる手法を探すため

読後感、感想：
テーマに共通性はあるものの、幅広い題材である。

ハーバード・ビジネス・レビューなので、管理職向け教育のテーマが比較的多く、求めていた一般職向け教育のテーマが少なかった。」

内容は、「１万人のライン・マネジャー改造計画」や「360度評価」、「リーダーシップR&D」などがある。当書は、リーダーシップの育成が、大きな命題になっているが、リーダーシップの定義がまちまちであり、その評価基準が一定ではない。しかし、さまざまな視点・角度でリーダーシップについて、書かれているので、気になる題材を探すきっかけになる。

中でもTU（トリロジー大学）は、教育とその実践の境が不明確になるほど、目的が高度な人材育成の実例だと思った。

4点「管理職向け教育のテーマが比較的多い」（kabukakuさん）
　　雑誌『HBR』ハーバードビジネスﾚﾋﾞｭｰに寄稿された人材育成に関連する論文を集めた本です。
全15章の内容はそれぞれに興味深いですが、論文集という体裁だけに、
一冊の著書として人材育成の“戦略”をこの本から読みとることは難しいと思います。
　人材育成を担う立場になった読者が、このテーマで見識者が何を語っているのかを知る事で、
自分のすべき行動のヒントになると思います。
私自身は、第二章にある“ファースト・レベル・リーダー”の言葉に示唆を受けました。

雑誌『HBR』ハーバードビジネスﾚﾋﾞｭｰに寄稿された人材育成に関連する論文を集めた本です。
全15章の内容はそれぞれに興味深いですが、論文集という体裁だけに、
一冊の著書として人材育成の“戦略”をこの本から読みとることは難しいと思います。
　人材育成を担う立場になった読者が、このテーマで見識者が何を語っているのかを知る事で、
自分のすべき行動のヒントになると思います。
私自身は、第二章にある“ファースト・レベル・リーダー”の言葉に示唆を受けました。

3点「人材育成の“メニュー”を眺める本」（きょうパパさん）

影響力のマネジメント　　セールスランク： 140419

[ 商品の詳細 ]

影響力のマネジメント
　著：ジェフリー・フェファー　翻訳：奥村哲史

販売価格：￥ 3,990 （税込）　
　【￥39 相当のAmazonポイントが還元されます。】
　アマゾンの取扱状況：通常24時間以内に発送（国内送料無料対象商品です。）

単行本　［東洋経済新報社］　［発売： 2008 / 08 / 01 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784492532430　/　ASIN(旧ISBN) ： 4492532439
　　[ 最安中古価格：￥ 3,450 ]

【新装版】個を活かす企業　　セールスランク： 163593

[ 商品の詳細 ]

【新装版】個を活かす企業
　著：クリストファー A. バートレット　著：スマントラ・ゴシャール　翻訳：グロービス経営大学院

販売価格：￥ 2,520 （税込）　
　【￥25 相当のAmazonポイントが還元されます。】
　アマゾンの取扱状況：通常24時間以内に発送（国内送料無料対象商品です。）

単行本　［ダイヤモンド社］　［発売： 2007 / 08 / 31 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784478001943　/　ASIN(旧ISBN) ： 4478001944
　　[ 最安中古価格：￥ 1,599 ]

パフォーマンス・コンサルティング~人材開発部門は研修提供から成果創造にシフトする~　　セールスランク： 7437

[ 商品の詳細 ]

パフォーマンス・コンサルティング~人材開発部門は研修提供から成果創造にシフトする~
　著：デイナ・ゲイン・ロビンソン/ジェームス・C・ロビンソン　翻訳：鹿野尚登

販売価格：￥ 3,675 （税込）　
　【￥36 相当のAmazonポイントが還元されます。】
　アマゾンの取扱状況：通常24時間以内に発送（国内送料無料対象商品です。）

単行本（ソフトカバー）　［ヒューマンバリュー］　［発売： 2007 / 07 / 25 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784990329822　/　ASIN(旧ISBN) ： 4990329821
　　[ 最安中古価格：￥ 3,674 ]

ユーザーの評価(9人の平均) ：

5.0点　　 [ レビューの詳細 ]
　「全てはあるべき事業目標を達成するための手段である。」
このために人材開発に関わる人たちがやるべきことを系統的に解説した良書です。

特に素晴らしいのは、実例を上手く使い、場面に応じた補足が充実していることです。色々な局面での「うまくいかないとき」のパターンと対処方法まで説明してあり、著者の豊富な経験と実践的な手法を学ぶことができます。

私自身は人材開発部門の人間ではないのですが、仕事の成果とメンバーの成長をどのように結び付けていけばよいか、ということについて頭を悩ませていることもあり、多くのヒントをもらえたと思います。

余談ですが、本書は汎用的なコンサルティングの解説書としても優れていると思います。どのような専門家であっても必要なスキルとその実践例として読むこともできると思います。

「全てはあるべき事業目標を達成するための手段である。」
このために人材開発に関わる人たちがやるべきことを系統的に解説した良書です。

特に素晴らしいのは、実例を上手く使い、場面に応じた補足が充実していることです。色々な局面での「うまくいかないとき」のパターンと対処方法まで説明してあり、著者の豊富な経験と実践的な手法を学ぶことができます。

私自身は人材開発部門の人間ではないのですが、仕事の成果とメンバーの成長をどのように結び付けていけばよいか、ということについて頭を悩ませていることもあり、多くのヒントをもらえたと思います。

余談ですが、本書は汎用的なコンサルティングの解説書としても優れていると思います。どのような専門家であっても必要なスキルとその実践例として読むこともできると思います。

5点「トレーニングからパフォーマンス獲得への転換」（Kahnnさん）
　 HRDに携わった者として感じたことのある疑問＆壁に道筋を示す内容と思います。
現実に取り組むには、本の後半にもあるように、HRD部門（企業）自体が、変わっていけるかどうか、またクライアント自身の従来の研修でない取り組みへの禁断症状・・・・など様々な課題はあると思いますが、HRDに携わった者としてだけでなく、マネジメントする立場としても、道しるべとして折に触れて読む価値がある内容と思いました。
HRD関係者以外の人は手にとりにくいタイトルかもしれませんが、書かれている観点は中間管理職にもお薦めしたい一冊です。

HRDに携わった者として感じたことのある疑問＆壁に道筋を示す内容と思います。
現実に取り組むには、本の後半にもあるように、HRD部門（企業）自体が、変わっていけるかどうか、またクライアント自身の従来の研修でない取り組みへの禁断症状・・・・など様々な課題はあると思いますが、HRDに携わった者としてだけでなく、マネジメントする立場としても、道しるべとして折に触れて読む価値がある内容と思いました。
HRD関係者以外の人は手にとりにくいタイトルかもしれませんが、書かれている観点は中間管理職にもお薦めしたい一冊です。

5点「マネージャーにもお薦めしたい一冊」（あか猫さん）
　もちろん人材開発を生業とする人間にとっても有益だが、考え方自体の応用範囲は相当広い。

要は、「自分の提供物をいかに効果的に提供するか」という考えから、「相手のニーズにあわせた提供物をいかに作って提供するか」という考えに変えましょう、というのが本書の趣旨。そのための方法論が書かれている。この趣旨自体は、人材開発ではなく、間接部門、さらには直接顧客と接する人間にも当てはまるものだ。

使われているフレームワーク自体はシンプルだし、そのフレームワークに当てはめる必要のある情報入手の手段についても解説されている。あとは紹介されているフレームワークや手法を自分仕様にするだけだ。

解説されている内容自体も説得力がある。人材開発関連に携わっている人はもちろん、そうでない人にも有益な一冊だろう。

もちろん人材開発を生業とする人間にとっても有益だが、考え方自体の応用範囲は相当広い。

要は、「自分の提供物をいかに効果的に提供するか」という考えから、「相手のニーズにあわせた提供物をいかに作って提供するか」という考えに変えましょう、というのが本書の趣旨。そのための方法論が書かれている。この趣旨自体は、人材開発ではなく、間接部門、さらには直接顧客と接する人間にも当てはまるものだ。

使われているフレームワーク自体はシンプルだし、そのフレームワークに当てはめる必要のある情報入手の手段についても解説されている。あとは紹介されているフレームワークや手法を自分仕様にするだけだ。

解説されている内容自体も説得力がある。人材開発関連に携わっている人はもちろん、そうでない人にも有益な一冊だろう。

5点「応用範囲は広い」（mayayaさん）
　米国のＨＲＤ分野では、すでに当たり前になりつつあるＨＰＩ（ヒューマンパフォーマンスインプルーブメント）
の考え方を詳しく解説したのがこの本。
今読んでも十分新鮮に感じるこの原著が、なんと１９９５年に出されていたとは、
さすがＨＲＤ先進国と驚いたものだ。
日本においても、ＨＲＤに携わる方々が、この考え方を学び、経営とパフォーマンスに
結びつけて今の仕事に取組む。
そうすることで、経営陣や現場からもより信頼され、まさに組織変革のコアとして
の力を発揮できるようになるのはなかろうか。
「組織を変革してゆく人財を育ててゆく」仕事に携わる方々には、是非押さえておきたい1冊である。

米国のＨＲＤ分野では、すでに当たり前になりつつあるＨＰＩ（ヒューマンパフォーマンスインプルーブメント）
の考え方を詳しく解説したのがこの本。
今読んでも十分新鮮に感じるこの原著が、なんと１９９５年に出されていたとは、
さすがＨＲＤ先進国と驚いたものだ。
日本においても、ＨＲＤに携わる方々が、この考え方を学び、経営とパフォーマンスに
結びつけて今の仕事に取組む。
そうすることで、経営陣や現場からもより信頼され、まさに組織変革のコアとして
の力を発揮できるようになるのはなかろうか。
「組織を変革してゆく人財を育ててゆく」仕事に携わる方々には、是非押さえておきたい1冊である。

4点「ＨＲＤに携わる方には必読の書」（ＡＫさん）
　

「研修やトレーニングは手段であって、成果に結びつかなければ意味がない」という台詞は、いつも言われていました。
しかし、これを現実のものとするには、人材開発を担当する者が、自分の役割認識を変革し、研修やトレーニングを設計したり、実施や効果測定したりするプロセス、加えて事業部門とのコミュニケーションプロセスをもイノベーションしていくことが求められます。
その体系的な方法論や考え方が整理された名著で、今日まで日本語訳が登場しなかったのが不思議なくらいです。
企業や組織の人材開発担当者なら、ベースとして必ず理解しておきたい内容であり、この本の内容を理解せずに、人材開発について語ったり、推進するのはとても恐ろしいとさえ感じます。
この本が、自社の人材開発部門で見かけることがなかったら、自社の能力開発の取り組みに疑問を感じてもよいかもしれないくらいです。
すぐに読む時間がなくても、ぜひ買い求め、目次や構成だけでも理解してほしいと思います。

5点「研修をパフォーマンスを高める手段として捉えると、人材開発の役割とプロセスが変わる」（実践家さん）

戦略学―立体的戦略の原理　　セールスランク： 7923

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戦略学―立体的戦略の原理
　著：菊澤研宗

販売価格：￥ 2,520 （税込）　
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単行本　［ダイヤモンド社］　［発売： 2008 / 07 / 31 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784478006078　/　ASIN(旧ISBN) ： 4478006075
　　[ 最安中古価格：￥ 2,049 ]

ユーザーの評価(2人の平均) ：

4.5点　　 [ レビューの詳細 ]
　　著者は、戦略を生き残るための知恵と定義づけ、軍事においても経済活動においてもその本質は同じであると述べている。
　「戦略学」は、単なる戦略の解説や、コンサルタントのようにノウハウを説くものではなく、方法論（カール・ポパーのとなえた物理・心理・知識の３つの世界）に基づく考え方を展開している。事象を断片的、表層的に捉えるのではなく科学哲学（方法論）に依拠した本書は、知的好奇心を大いに満たしてくれる。
　そして、「改革、改革」と叫ばれる停滞感漂う複雑な世の中で、見たり感じたりする事象に対する視点を与え、思考を整理し、明日への努力の方向を示す地に足のついた本と言える。

著者は、戦略を生き残るための知恵と定義づけ、軍事においても経済活動においてもその本質は同じであると述べている。
　「戦略学」は、単なる戦略の解説や、コンサルタントのようにノウハウを説くものではなく、方法論（カール・ポパーのとなえた物理・心理・知識の３つの世界）に基づく考え方を展開している。事象を断片的、表層的に捉えるのではなく科学哲学（方法論）に依拠した本書は、知的好奇心を大いに満たしてくれる。
　そして、「改革、改革」と叫ばれる停滞感漂う複雑な世の中で、見たり感じたりする事象に対する視点を与え、思考を整理し、明日への努力の方向を示す地に足のついた本と言える。

4点「思考の整理と発見」（夢見る平社員さん）
　新制度派組織論の第一人者である菊澤研宗（慶応義塾大学教授）が，戦略の世界に挑戦した会心の作品である。菊澤先生は，野中郁次郎氏と入れ替わりのタイミングで，防衛大学校の教官についたことで知られる。したがって，軍事をケースとしてとりあげることに長けており，今回もロンメルや，山下などを取り上げて,理論の現実性を吟味している。総じて，新制度派組織論を代表する著者が，戦略論に新たな挑戦をしている画期的な作品となっているのだ。組織研究者は，座右の書として，おいておくべきであろう。

新制度派組織論の第一人者である菊澤研宗（慶応義塾大学教授）が，戦略の世界に挑戦した会心の作品である。菊澤先生は，野中郁次郎氏と入れ替わりのタイミングで，防衛大学校の教官についたことで知られる。したがって，軍事をケースとしてとりあげることに長けており，今回もロンメルや，山下などを取り上げて,理論の現実性を吟味している。総じて，新制度派組織論を代表する著者が，戦略論に新たな挑戦をしている画期的な作品となっているのだ。組織研究者は，座右の書として，おいておくべきであろう。

5点「新制度派の挑戦！」（カレン・メイさん）

企業の錯誤/教育の迷走―人材育成の「失われた10年」 (未来を拓く人文・社会科学シリーズ 11)　　セールスランク： 138343

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企業の錯誤/教育の迷走―人材育成の「失われた10年」 (未来を拓く人文・社会科学シリーズ 11)
　編さん：青島矢一

販売価格：￥ 1,890 （税込）　
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単行本　［東信堂］　［発売： 2008 / 09 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784887138599　/　ASIN(旧ISBN) ： 4887138598

日本的人事管理論―組織と個人の新しい関係　　セールスランク： 15724

[ 商品の詳細 ]

日本的人事管理論―組織と個人の新しい関係
　著：太田肇

販売価格：￥ 2,520 （税込）　
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単行本　［中央経済社］　［発売： 2008 / 07 ］
　　《商品コード》　ISBN ： 9784502661501　/　ASIN(旧ISBN) ： 4502661503

ユーザーの評価(3人の平均) ：

5.0点　　 [ レビューの詳細 ]
　　太田氏の本はこれまで何冊か読ませてもらっているが、相変わらず論旨が明快で文体がシャープだ。社会科学系の論文や著書には、とかく雑で稚拙なものが少なくない。そのなかで太田氏の文体は郡を抜いて分かりやすく、論理的だ。特に「集団主義」と「チームワーク」の違いを述べるくだりには成る程と唸らされた。

ポスト工業化社会を生き抜くビジネスマンのみならず、論文を書くことの多い社会科学専攻の大学生にとっても必読の書といえるだろう。

太田氏の本はこれまで何冊か読ませてもらっているが、相変わらず論旨が明快で文体がシャープだ。社会科学系の論文や著書には、とかく雑で稚拙なものが少なくない。そのなかで太田氏の文体は郡を抜いて分かりやすく、論理的だ。特に「集団主義」と「チームワーク」の違いを述べるくだりには成る程と唸らされた。

ポスト工業化社会を生き抜くビジネスマンのみならず、論文を書くことの多い社会科学専攻の大学生にとっても必読の書といえるだろう。

5点「社会科学のモデルのようなシャープな文体」（七つの海さん）
　　景気の低迷、凶悪犯罪、政治の混迷・・といった暗いニュースばかりが流され、今日本人が本当に自信を失いつつあります。

そんななか、日本人が長年培ってきた「名誉、尊厳、そして人間としての誇りを重んじる」という気質こそがこれからの企業経営には必要だと筆者は強調します。

近代化から120年たったとはいえ、日本人の奥底にある高貴な精神は不動なのです。

帯にあるとおり、人事管理論として有益なのは勿論ですが、私はある種の日本人論としても本書を楽しめました。幅広い方に読んで頂きたい一冊です。

　

景気の低迷、凶悪犯罪、政治の混迷・・といった暗いニュースばかりが流され、今日本人が本当に自信を失いつつあります。

そんななか、日本人が長年培ってきた「名誉、尊厳、そして人間としての誇りを重んじる」という気質こそがこれからの企業経営には必要だと筆者は強調します。

近代化から120年たったとはいえ、日本人の奥底にある高貴な精神は不動なのです。

帯にあるとおり、人事管理論として有益なのは勿論ですが、私はある種の日本人論としても本書を楽しめました。幅広い方に読んで頂きたい一冊です。

5点「日本人の励みになる一冊」（機関車トーマスさん）
　　人事管理論というとどこか味気なく、お堅いイメージがありますが、この本はまったく違います。日本企業の人事にはこんなよいところがある（あった）のかと気づかされました。逆に改善しなければならない点も明確になりました。著者の炯眼にはいつも感心していましたが、この本もまた鋭い視点にうならされました。私的には、女性労働や高齢者雇用に関する本も期待してしまいます。

人事管理論というとどこか味気なく、お堅いイメージがありますが、この本はまったく違います。日本企業の人事にはこんなよいところがある（あった）のかと気づかされました。逆に改善しなければならない点も明確になりました。著者の炯眼にはいつも感心していましたが、この本もまた鋭い視点にうならされました。私的には、女性労働や高齢者雇用に関する本も期待してしまいます。

5点「「あいまいさがよい」という逆転の発想」（意地悪うさぎさん）

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