トヨタ生産方式で儲かる会社にする 山田日登志のカイゼン (大型本)

カンタン!ムダとりポケットブック―現場のムダは誰でもとれる 三浦 聡彦  (3)  ￥ 1,260

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出版社/著者からの内容紹介
本書は、PEC産業教育センター所長で、トヨタ生産方式の伝道者 山田日登志氏の工場カイゼンのノウハウを、特別の許可を得てDVD・マニュアル・事例ブックに収録し、1000部限定で出版するものです。

山田氏は、トヨタ生産方式の創始者 大野耐一氏の後継者として知られ「ムダとり」を基本とする改善手法で、ソニー、キヤノン、NEC、トステム、スタンレー電気など全国主要200社を勝ち組企業へと導いた、その世界では「工場再建請負人」とも呼ばれる“カリスマコンサルタント”です。

本書はDVD、マニュアル、事例ブックの3点により構成しています。
DVDでは、山田氏がある3つの工場のカイゼンに入っている実際の現場を実況します。生産ラインの最後の工程である出荷から遡ってあらゆるムダを探し出す山田氏の迫力映像が見もののカイゼン・ドキュメントです。(約50分収録)

マニュアル「管理者のための現場改善教育マニュアル」は、
元トヨタ自動車副社長の大野耐一氏が提唱したトヨタ生産方式を、1冊の生産現場の改善手順書としてまとめたもの。通常、PEC産業教育センターのリーダー養成研修修了生だけが入手できる門外不出の作業実践マニュアルの全文を今回、部数限定という特別の許可を得て完全収録しました。(加除式バインダー、114ページ)

事例ブック「改善事例ハンドブック~ムダとり実践例50」は、日本のトップメーカーから11人のマネジメントがそれぞれの会社の事例を持ち寄った問題解決の虎の巻です。工場、工程、作業、設備、治工具のテーマ別に50の問題点を取り上げ、その解決策を提示します。現場の作業員が携帯できるポケットサイズがたいへん便利です。(ポケットサイズ　144ページ)

すべてのパッケージに「発行番号」が記載され、山田日登志氏の「認証印」が押印された1000部限定版です。

著者からのコメント
発刊にあたって

トヨタ生産方式は方法論ではなく、ムダへの気付きだと思えるのです。
私はいつも「やってみてから考えろ」と言っています。
人間はやってみて初めて「あーここが悪かったんだ」と気付くのです。
改善は自分への挑戦です。
「どんな仕事ができるようになったのか」
「お客様に喜びを与えるにはどうすればいいのか」
自分で悩み、苦しみ、新しいことに気付く喜び。
そこに本当の改善があります。

経営者、管理者の皆さん。
ぜひ「ムダとり」を学び、働く人、一人ひとりに「気付き」を伝えてください。
私のノウハウが新しい息吹に満ちた現場づくりの一助になれば幸いです。

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