ケース演習でわかる技術マネジメント (単行本)

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実践力を鍛える戦略ノート マーケティング編 原田 勉  (1)  ￥ 2,310

MOT“技術経営”入門 (マネジメント・テキスト) 延岡 健太郎  (3)  ￥ 3,150

MBA戦略立案トレーニング 原田 勉 ￥ 2,100

イノベーション・マネジメント 成功を持続させる組織の構築 (ウォートン経営戦略シリーズ) トニー・ダビラ  (2)  ￥ 2,520

第5世代のテクノロジーマネジメント―企業価値を高める市場ニーズと技術シーズの融合 古田 健二  (3)  ￥ 5,250

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内容（「BOOK」データベースより）
アイデアを利益に転換する。分析・戦略立案ツールを具体例で解説。どの技術にいくら投資するか、自社開発か提携か…。具体的な例題と参考解答で判断力を磨く実践的トレーニングテキスト。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
原田 勉
神戸大学大学院経営学研究科教授。米スタンフォード大学よりPh.D。(経済学博士)、神戸大学より博士(経営学)取得。1997年神戸大学助教授。科学技術庁科学技術政策研究所客員研究官(98‐99年)、INSEAD客員研究員(2003‐04年)、ハーバード大学フルブライト研究員(04‐05年)を経て、05年より現職。専門は経営戦略、技術マネジメント、経済成長論。主な著書に『知識転換の経営学』(組織学会高宮賞(著書部門)、経営科学文献賞・奨励賞、日本ナレッジ・マネジメント学会研究奨励賞受賞、東洋経済新報社)などがある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)